עלינו

בשנת 1975 הוקם מפעל מקיף מספר 15 בכפר סנטאי לפני הרפורמה ונפתח ברקע הכלכלה המתוכננת, ששמה מאוחר יותר היה מפעל המכונות הכלכליות השלישי. בשלב הראשוני עסקה החברה באריגת קש, עיבוד חומרה ויציקת יציקה וכו '.

בשנת 1990 ניצל גומון את ההזדמנות להתפתח באופן יזום ועבר שוב את "הממשל והתיקון הבונה" של המדינה. בכוונתו לדרישות הניהול של העידן החדש, הציג גומון את הקו המנחה החדש של "סטנדרט גבוה לכל פריט עבודה, מכסה נאה לכל תהליך, מדידה מדויקת לכל סוג של צריכה והערכה קפדנית לכל קישור". על בסיס ארבע מדיניות הניהול. החל מ"ארבע מדיניות הניהול "וכלה באסטרטגיה" הגבוהה, המשובחת, המדויקת והמחמירה ", גומון גיבש בהדרגה את הצורה העוברית של התרבות הארגונית שלה מהעיסוק המעורפל בשלב הראשוני.

בשנת 1993, ההנהלה העליונה של גומון עם חזון אסטרטגי לקחה את ההובלה בקביעת אסטרטגיית הפיתוח של "התבססות על מוצרי מטבח ואמבטיה, התמקדות במגוון, גיבוש מומחיות ויצירת מאפיינים", וצעדה לתחום המטבח המלא מכשירי אמבטיה. בתוך כמה שנים היא השקיעה רבות בבניית קו הייצור האוטומטי של מחממי גז ומחממי מים חשמליים.

בשנת 1996 הוקמה רשמית קבוצת ג'יאנגסו גומון, המורכבת ממפעל למכשירי דלק, מפעל לדודי מים ומפעל לבקבוקי פלדה. הוא מורכב משש מחלקות, איגוד עובדים אחד, מכון מחקר אחד ומשרד ניהול איכות אחד. סגן יו"ר הקונגרס העממי הלאומי, חבר וואנג גואנגיינג, כתב בשמחה שש דמויות מדהימות עבור "קבוצת ג'יאנגסו גומון".

בשנת 1999 פיתח גומון את תנורי הגז עם מכשיר הגנה מפני להבות בטוח, תנורי גז מסוג חורף וקיץ, תנורי מים חשמליים עם תוחם פטנט קסום כחול, ברדסים עמוקים ומגוונים, נושאים לחץ וכפולים מסוג פתוח. דודי שמש ייעודיים, ומוצרי כיריים משובצים בהנחיית תפיסה חדשה, ומערכת מוצרים מגוונת נוצרה בהדרגה. מכשירי חשמל של גומון הפכו למילה ביתית יותר ויותר.

בשנת 2000, קבוצת גומון הותאמה מחדש בהצלחה והפכה מבעלות קולקטיבית למפעל פרטי משותף, שפרצה מחיוניות חזקה וצעדה ל"מסלול המהיר "של הפיתוח. בינתיים, היא הבהירה את עקרון הארגון של "אנשים מבוססי-משפחה, ממוקדת-הרמונית", ביסס את רוח הארגון של "פרגמטיזם, עידון, למידה וחדשנות" ויצר מערכת קונספט עם "המשפחה עושה את העולם" כ- ערך ליבה. באותה שנה, כשכוונה לקבוצות הצרכנים האמצעיות והמתקדמות באזורים עירוניים וכפריים, פיתח גומון את דוד השמש הכפוליים המיועדים ללחץ ונושא פתוח עם ציפוי אמייל המאמץ חימום חשמלי מקורי ומוט מגנזיום, ומסמן כי הביצועים הנושאים לחץ של אמייל סולארי פנימי שולבו בהצלחה בדוד החשמל.

מאז 2005 היו מחממי מים ואנרגיה סולארית של גומון שזכו בפרויקט "תוכנית הניצוץ", "פרויקט תוכנית לפיד" ו"פרויקט מוצר חדש מפתח ".

לנוכח המגמה של יצירת חיים דלי פחמן ברחבי העולם, גומון מתעקש לקדם את הטכנולוגיה הנושאת לחץ אמייל, המבהירה את מיצוב המוצר של גומון "מומחה לאגירת מים לאגירת אנרגיה" ומצביע על הכיוון לפיתוח. של תעשיית האנרגיה החדשה של גומון. מאז הקים גומון את המטרה האסטרטגית להתמסר לתחום האנרגיה החדש של מיכל מים הנושא לחץ אמייל ונחוש להיות "פוקסקון" של תעשיית האנרגיה החדשה.

בשנת 2009, על מנת לאפשר למשתמשים רבים יותר בקומות בינוניות וגבוהות בעיר ליהנות מחיי אמבטיה נוחים ובריאים, פיתח גומון מיכל מים מובנה תלוי על קיר עם סירקולציה מאולצת, כאשר משאבת הזרימה המיקרו מוטמעת בתוך בתחתית מיכל המים, ומספר פטנטים הוחלו עליו. מאז הפכה גומון לחברת אנרגיה סולארית שמיישמת מיכלי מים מאמייל למרפסות של בנייני מגורים רבי קומות בעיר.

בשנת 2012 השקיע גומון יותר מ -40 מיליון יואן להקמת קו ייצור אוטומטי של מיכל מים אמייל אמייל על בסיס קו הייצור המקורי של מיכל המים של אמייל לאחר שערך חקירה על יותר מעשרה מפעלים ידועים בבית ומחוצה לה, אשר השתלבו. ציוד הייצור והטכנולוגיה המתקדמים בעולם והבין את ניהול הייצור המקיף, כאשר יעילות הייצור גדלה פי שלוש. באותה שנה לקח גומון את ההובלה בהקמת הברית הסינית לתעשיית ניצול חום סולארי והוועדה המיוחדת של מיכלי אחסון מים חמים אמייל עם לחץ שמש, וקרא לעמיתים ברחבי הארץ לחזק את פיתוח המוצרים ובדיקותיהם, להתמקד באיכות המוצר. , לחזק את המשמעת העצמית התעשייתית, להשתמש בשבבי מיכלי מים איכותיים ליצירת מערכת מים חמים סולארית איכותית, לשמור יחד על תדמית התעשייה ולתרום ערך לפיתוח תעשיית ניצול החום הסולארי בסין.

בשנת 2014, במטרה לשרת טוב יותר את הלקוחות ואת השוק, המשיך גומון לקדם עוד יותר את שדרוג אסטרטגיית המותג ועשה מאמצים רבים לבנות "דייל אחסון אנרגיה יעיל". זה שינה רשמית את המומחה לדייל והדגיש את השינוי לעבר גלובליות, שיטתיות, יכולת שירות ושיתוף פעולה. על מנת לענות על הביקוש הגובר להזמנת הלקוחות ולהוביל את כיוון הפיתוח של התעשייה, השקיע גומון עשרות מיליוני יואן לבניית קו ייצור מיכלי מים אמייל רב אנרגיה המשתרע על שטח של 20,000 מ"ר בכדי לקדם במרץ את המתועשים והבינלאומיים. פיתוח מיכלי אגירת מים חמים באמייל ויצירת מוצרים בהתאם לתקנים בינלאומיים.